한국기술교육대학교 일학습병행 공동훈련센터 지원단

일학습병행 공동훈련센터 지원단에서 운영하는 직무연수는 사업관계자를 대상으로 전문지식 및 운영 실무 등의 교육을 제공하여 사업관계자의 직무능력과 역량 강화에 기여하고 있습니다.

특히 2023년의 경우 수요조사를 바탕으로 한 로드맵 개편 및 연간 일정 수립을 시작으로 전반적인 연수 운영에 걸쳐 많은 부분들이 개선되었는데요, 이번 내용에서 자세히 살펴보도록 하겠습니다.

2023년 직무연수 로드맵 개편

2022년에 실시한 교육과정 개발 FGI 및 수요조사 결과를 반영하여 맞춤형 직무연수 과정을 기획하고 로드맵 초안을 완성하였습니다.

이 과정에서 기존 8개 영역, 39개였던 과정이 3개 영역, 31개 과정으로 개편 및 통합되었으며, 단계별 리더십 등 6개의 신규과정이 편성되고 경력(연차)별 4단계로 구분되던 난이도가 기본·숙련 2단계로 간소화 되었습니다.

영역별 변경사항 안내

조직관리

조직관리 과정은 고성과 창출 및 강한 조직체계 구축을 위한 조직이해 및 리더십 함양을 위한 교육과정입니다. 기존 커리큘럼이 중복되었던 커뮤니케이션과 갈등관리 과정들을 통합하여 ‘MZ세대와 라테선배의 팀 소통력’ 과정을 도출하였고, 단일과정이었던 리더십 과정의 경우 경력별 3단계로 구분하여 ‘신규 전담자를 위한 셀프 리더십’, ‘전담자에게 필요한 팔로워십(Follwership)’, ‘전담자를 성장시키는 진성 리더십’으로 신규 편성하였습니다.

사업운영

사업운영 과정은 사업운영에 필요한 관련 정보 및 노하우 공유를 통한 성공적 사업 수행을 위한 교육과정입니다. ‘훈련품질관리를 위한 교수학습법’이 신규 편성되었으며, 기존 난이도별로 구분되었던 ‘학습기업 발굴관리’, ‘체계적 과정개발·편성을 위한 NCS 이해’ 과정들을 단일과정으로 통합하였고, 성년과 미성년으로 나누었던 ‘사업관계자 인사노무 및 법률실무’ 또한 단일과정으로 개설하였습니다. ‘HRD-Net을 활용한 훈련 운영’의 경우 수강생들의 요청사항을 반영하여 기존 7시간에서 10시간 과정으로 개편하였습니다.

역량개발

역량개발 과정은 개인의 자가발전을 통한 사업성과 창출 및 조직 경쟁력 기여를 위한 교육과정입니다. 기존 단일 과정으로 운영되었던 OA과정들을 난이도별로 초·중급과 고급으로 구분하여 개설하였으며, ‘사업관계자 상담기법’의 경우 공통과 도제로 구분되어 운영되었던 것을 한 과정으로 통합하였습니다.

2023년도 직무연수 운영 수요조사 및 연간 연수 일정표 수립

2023년 로드맵 초안을 바탕으로 교육과정별 참여 의사와 참여 희망 시기를 중심으로 일학습병행 사업관계자 전체 대상으로 2023년도 직무연수 운영 수요조사를 실시하였고, 결과분석을 통해 2023년 직무연수 최종 로드맵 및 연간 연수일정표가 수립되었습니다.

조직관리	3월	4월	5월	6월	7월	8월	9월	10월
1-1 조직 성과관리 프로세스와 전략	○			○		○
1-2 전담자를 성장시키는 진성 리더십	○		○			○
1-3 변화를 주도하는 조직관리와 혁신			○		○
1-4 조직 내 효율적 회의운영 기법				○		○
1-5 전담자에게 필요한 팔로워십(Followership)		○		○		○
1-6 MZ세대와 라테선배의 팀 소통력	○		○		○		○
1-7 신규 전담자를 위한 셀프 리더십	○				○
1-8 프로직장인의 비즈니스 매너	○		○		○
1-9 전담자의 마음챙김과 긍정심리로 스트레스 완화하기			○		○		○	○

사업운영	2월	3월	4월	5월	6월	7월	8월	9월	10월	11월	12월	비고
2-1 훈련품질관리를 위한 교수학습법												하반기 시범운영
2-2 학습기업 발굴관리		○	○		○		○
2-3 훈련과정(PDMS)개발	○	○		○		○					○	전산실습
2-4 PBL 훈련과정개발					○		○					전산실습
2-5 체계적 과정개발·편성을 위한 NCS 이해			○		○							전산실습
2-6 산업안전교육 및 위험성 평가지원			○				○
2-7 대학연계형 운영관리							○
2-8 HRD-Net을 활용한 훈련 운영		○	○	○	○	○	○	○	○	○		전산실습
2-9 일학습병행 실무(재직자, 재학생, 고교단계)			○		○		○		○
2-10 사업관계자 인사노무 및 법률실무	○	○	○		○		○
2-11 사업회계 실무			○		○	○		○
2-12 일학습병행 이해		○		○		○		○		○

역량개발	3월	4월	5월	6월	7월	8월	10월	11월	비고
3-1 일 잘하는 전담자의 신기술 ‘Time Smart’ 시스템 구축	○		○
3-2 보고서 작성을 위한 데이터 산출 기법(고급)	○			○		○			전산실습
3-3 문제해결력과 실행역량 개발				○		○
3-4 효율적 정보 전달을 위한 프레젠테이션 작성 실무(고급)			○			○			전산실습
3-5 사업관계자 상담기법		○	○		○
3-6 효율적인 보고서 및 계획서 작성기법			○		○		○	○	전산실습
3-7 설득 커뮤니케이션 스킬			○			○
3-8 보고서 작성을 위한 데이터 산출 기법(초·중급)			○		○	○	○		전산실습
3-9 효율적 정보 전달을 위한 프레젠테이션 작성 실무(초·중급)			○		○		○		전산실습

2023년도 연간 교육일정 및 세부 교육
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