AIMS,
Integrated Project Management Team 신설
2023년 1분기, AIMS는 신약개발 프로젝트에 대한 컨설팅 관리 품질 향상을 도모하고자
Integrated Project Management Team (IPT)을 신설합니다.
계약 이전 단계부터 과제 종료까지 더욱 꼼꼼한 서비스를 제공하고자 프로젝트 진행 총괄 부서를 구성하였는데요,
프로젝트 관리 체계를 새롭게 도입한 AIMS의 시스템을 소개해 드리겠습니다!
AIMS는 기존의 부서 ND (Non-Clinical Development, 비임상 개발), CMC (Chemistry/Manufacturing/Control, 제제 및 제형 연구), CP (Clinical Pharmacology, 임상 약리 연구), PMx (Pharmacometrics, 계량 약리), CD (Clinical Development, 임상 개발), CR (Clinical Research, 임상 연구), RS (Regulatory Strategy, 규제 전략), MW (Medical Writing, 메디컬 라이팅)에 IPT (Integrated Project Management)까지 부서를 확장하였습니다. 프로젝트가 목표 기간 내에 목표 수준에 도달할 수 있도록 맞춤 관리를 진행하고자 IPT 부서의 소속 unifier에게 과제를 할당하여 전체적인 진척, 리스크 관리와 AIMS PM - 고객사 간 조율을 전문적으로 수행합니다.
Role and Interactions
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IPT
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· 고객사의 목표 일정에 맞춘 프로젝트 전체 일정 관리
(Project Management Tool 이용) - · 팀별 담당자와 함께 프로젝트 Risk 모니터링 및 Issue 해결
- · Scope/Time/Risk 관리
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· 내부 및 고객사 사이의 촉진자
(Communication/Relationship Management)
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· 고객사의 목표 일정에 맞춘 프로젝트 전체 일정 관리
IPT 부서는 2개 부서 이상의 전문가 컨설팅 수행 시 해당 프로젝트에 투입되는데, 팀 효율성 제고와 생산성 증대를 목적으로 업무관리용 플랫폼을 활용함으로써 프로젝트 진척 및 마감일을 추적하고, 이로써 프로젝트 품질을 최상의 수준으로 이끌어냅니다.
모든 과제는 AIMS에서 이용하는 플랫폼인 먼데이닷컴(Monday.com)에 새로운 보드로 등록되어 계약 이전 단계에서부터 진행 상황과 상응하도록 상시 동기화됩니다. 보드는 주 담당자인 IPT 부서를 비롯하여 프로젝트 Expert, Business Development (사업개발팀) 부서 등 다양한 전문가들이 접근하여 계약, 회계까지 통합된 효과적 워크플로우 구축을 가능하게 합니다.
IPT 부서는 매주 부서 내부 회의를 하여 고객사의 프로젝트를 더욱 체계적으로 관리하는 방안을 고안해 나가며, 업무관리 플랫폼 업데이트 사항을 상시 확인함으로써 최상의 관리 품질을 지향합니다.
