명지대학교 공동훈련센터는 2016년 선정되어 지금까지 성과평가 A등급 이상, 다수의 우수사례 경진대회에서 입상한 우수한 실적을 갖추고 있습니다.
이번 호에서는 명지대학교의 노하우 공유와 우수사례 확산을 위해 어떠한 활동들이 있었는지 알아보겠습니다.
이번 방문과 결과공유를 통해 일학습병행 사업관계자분들의 업무 수행에 도움이 되길 기대합니다.
추진목적
- - 우수 공동훈련센터 방문을 통한 사업성과 향상방안 공유 및 커뮤니티 참여도 제고
- - 우수사례 공유를 통한 일학습병행 활성화 및 사업 안정화 제고
프로그램 개요
- - 일 시: 2024. 6. 20.(목), 11:20 ~ 16:20
- - 장 소: 명지대학교 자연캠퍼스, 창조예술관 Y2446호
- - 참석자: 일학습병행 사업관계자 60명(한국산업인력공단, 공동훈련센터, 지원단 등)
- - 세부 일정
| 시간 |
일정 |
비고 |
| 11:20 ~ 11:40 |
· 집결 및 참석자 등록 |
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| 11:40 ~ 11:50 |
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- - 한국산업인력공단 경기남부지사
- - 명지대학교
- - 일학습병행 공동훈련센터 지원단
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| 11:50 ~ 13:00 |
· 중식 |
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| 13:00 ~ 16:20 |
- · 공동훈련센터 소개
- · 공동훈련센터 사업운영 우수 관리 방안 공유
- · 질의응답
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우수 공동훈련센터 선정 이유
- - 사업 수행 기간: 2016. 10월 선정, 8년차 운영
- - 외부평가 합격률: 2023년 기준 33.3%
- - 공동훈련센터 성과평가 등급: S등급 2회, A등급 3회
- - 수상 이력: 우수사례 경진대회 5회 입상
일학습병행 공동훈련센터 선정 : 2016. 10. 28.
전담자 : 2행정 6명, 산학협력교수 2명
훈련종목 : 2IPP형 일학습병행(SW개발_L5 등 5개 종목), 첨단산업아카데미(반도체장비개발_L5 등 3개 종목)
훈련실적
| 누적 |
2018년 |
2019년 |
2020년 |
2021년 |
2022년 |
2023년 |
| 실적 |
달성율 |
실적 |
달성율 |
실적 |
달성율 |
실적 |
달성율 |
실적 |
달성율 |
실적 |
달성율 |
실적 |
달성율 |
| 305명 |
145% |
30명 |
100% |
43명 |
143% |
44명 |
147% |
57명 |
190% |
56명 |
187% |
75명 |
150% |
※ 달성율 : 최소기준(30명)대비 달성율, 2023년 최소기준(50명)
외부평가 합격률
| 구분 |
2018년 |
2019년 |
2020년 |
2021년 |
2022년 |
2023년 |
| 학습근로자수 |
30명 |
43명 |
44명 |
57명 |
56명 |
75명 |
| 외부평가 합격자 수 |
1명 |
2명 |
7명 |
9명 |
13명 |
20명 |
| 합격률 |
3.3% |
4.8% |
15.9% |
15.8% |
25.9% |
33.3% |
우수사례경진대회 및 성과평가 결과
| 수상연도 |
성과평가 결과 |
우수사례 경진대회 수상실적 |
| 부문 |
실적 |
참여자 |
| 2018년 |
S등급 |
실습기업 |
장려상 |
(주)코O디O스티 |
| 실습학생 |
우수상 |
전기공학과 이O우 |
| 2019년 |
A등급 |
IPP전담교수 |
우수상 |
교수 서O수 |
| 실습기업 |
장려상 |
네O트O룹 |
| 2020년 |
A등급 |
IPP전담교수 |
우수상 |
교수 윤O재 |
| 학습근로자 |
이사장상 |
컴퓨터공학과 심O아 |
| 실습기업 |
상금 수여 |
㈜렛O인 |
| 실습학생 |
상금 수여 |
산업경영공학과 이O회 |
| 2021년 |
B등급 |
학습근로자 |
최우수상 |
정보통신공학과 송O정 |
| 실습기업 |
공단 이사장상 |
와O아O케O(주) |
| 실습학생 |
상금 |
중어중문학과 최O지 |
| 2022년 |
A등급 |
|
|
|
| 2023년 |
S등급 |
전담자 |
장려상 |
교수 윤O재 |
| 2024년 |
S등급(예상) |
기업현장교사, 학습근로자, 공동훈련센터, 전담자부문 제출 예정 |
사업추진체계
SWOT 분석
- - SO : 첨단산업아카데미 사업 신청
- - WO : 스마트물류운영관리 직무 추가
- - WT : 조직 효율화
- - ST : 훈련직무 다양화
기업발굴 및 관리
| 사업연도 |
2018년 |
2019년 |
2020년 |
2021년 |
2022년 |
2023년 |
2024년 |
| 참여기업수 |
14개 |
22개 |
22개 |
29개 |
29개 |
33개 |
36개 |
| 중복/연속 참여기업 |
- |
9개 |
10개 |
19개 |
11개 |
15개 |
13개 |
| 우량기업 비율 |
85.7% |
90.9% |
81.8% |
67.7% |
90% |
72.7% |
75% |
중도탈락 관리
| 사업연도 |
2018년 |
2019년 |
2020년 |
2021년 |
2022년 |
2023년 |
| 학습근로자 수 |
30명 |
43명 |
45명 |
57명 |
60명 |
77명 |
| 중도탈락 학습근로자 수 |
- |
1명 |
1명 |
- |
4명 |
2명 |
- - ~2022년 장기현장실습 인원 포함으로 평가시 유리
- - 2023년부터 일학습병행만 집계되어 중도탈락 관리 중요
- - 모수에 따라 1~3명 이내로 관리
- - 주요사유 : 개인사유(취업, 진학, 건강 등)
- - 중도탈락 방지 프로그램 운영 필요
- - 학습권 보호
- · 2학기 시작 이전 파악 중요
- · OJT 8월 시작으로 적응 기간
- · 80% 훈련이수 유도
외부평가 관리
합격률 제고 활동
- - 직무별/능력단위별 자체 문제은행(기출문제 포함) 작성 및 제공
- - 외부평가 결과 취합 및 분석(취약 능력단위 파악)
- - 취약 능력단위 위주 차년도 문제은행 보강 및 직무교육 강화
- - 합격자에 대한 인센티브 지급
응시율 제고 활동
- - 시험 장소 제공, 응시료, 식사 및 간식 제공, 주차지원 등 각종 편의 제공
- - 외부평가 고득점 합격자 멘토링 및 특강 실시
- - `23년 응시율: 89.5%
- - 능력단위 분석/보완 후 2차 외부평가 응시 유도(재응시 합격률 50%)
커뮤니티 활성화
- - 현장교사, 학습근로자간 정보교류 학습활동 활성화 및 타대학 기출문제 정리 교환 등 협력
- - 학습근로자실(PC, 프로젝터, 프린터, 간식) 제공으로 팀 활동 및 학습 효과 제고
우수 공동훈련센터 방문프로그램 현장스케치
